杨二

Machine repeats, Human creates

阅读笔记《从0到1》

paypal team

前言

我的生活里充满了套路:

  • 凌晨四点总会醒来,然后撒泡尿继续睡觉;
  • 每天早上必须洗澡,不然一天浑身难受;
  • 出门经常性不锁门,只是随手一带;
  • 自行车从来不上锁,即使是放在了地铁口;
  • 随身现金从来没超过 200,能支付宝就微信;
  • 跑完步一定要发朋友圈,不然就觉得白跑了;

读书也是,一般会避开畅销书,挑选豆瓣评分较高的经典书,也会从一本书开始了解到作者,进而选读他的其他作品,还会无意间听到一个牛人,知道他写过某本书,然后买来开始拜读。好吧,绕了一大圈子,终于开始进入主题了,今天要记录的就是我读书套路的最后一种:彼得蒂尔写的《从 0 到 1》。

这是本畅销书,和其他大多数畅销书类似,没有提出任何新知,一直在强调的是在我们中学课本上就在强调的创新,新瓶装旧酒,有用的废话大集合。但是仍然值得一读,因为它确实有料。我们可以先从说一说彼得蒂尔开始…

其人其事

彼得蒂尔毕业于斯坦福法学院,1996 年成立 Thiel Capital,2002 年改名为 Clarium Capital,公司拥有的资产达 55 亿美元。他于 1998 年与他人共同创立了 PayPal,2002 年以 15 亿美元的价格售出,个人获利 6 千万美元。他还是 Facebook 的首个外部投资者。他打造了多家异军突起的公司,《从 0 到 1》展现了他到底是如何做到的。所以,当一个有冒险精神的人写书了,务必要读一读。

尼采曾在精神错乱前写道:“个人发生精神错乱很少见,但对群体、政党、国家、时代而言,精神错乱很普遍。”如果你能识别出那些不切实际你的大众观点,你就能看到隐藏在这些观点背后的反主流事实。《从 0 到 1》就是能让我们识别出“反主流事实”的一本书。

其书珠玑

从零到一,或者说从无到有,意味着企业要善于创造和创新,通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒,从而实现质的垂直性层级跨越,由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而成为这个市场的唯一,这样的垄断足可以让企业安享丰厚利润。

当代企业的经营境界有三层:企业只是制造满足市场需求的产品,只要有原型,工业流水线可以让产品大量复制生产出来,是为第一层;企业创造了良好的基因组织,因而可以与时俱进地不断进化,实现纵向的传承,其最好的产品便是企业自身,是为第二层;企业创造了社会基因或者思想基因,可以跨界影响到整个行业乃至社会,实现横向传承,是为第三层。

今天的“最佳方法”可能会把我们引入死胡同,而最佳途径是未经尝试的新路径。科技是神奇的,它能事半功倍,将我们的基础能力提升到一个新的高度。成功人士总能在意想不到的地方发现价值,他们遵循的是基本原则,而非秘籍。

在什么重要问题上,你与其他人有不同看法?

大部分人认为世界的未来由全球化决定,但事实是——科技更有影响力。没有科技创新,也许中国能源产量在未来 20 年会加倍,但造成的污染也会加倍。如果印度亿万家庭也都像现在的美国家庭那样生活——只用现代工具,结果也将是对环境造成毁灭性的破坏。如果全世界都用同一种旧方法创造财富,那么创造的不是财富,而是灾难。在资源稀缺的今天,丢掉科技创新的全球化不会长久。

在功能极端失调的组织中,要想获得晋升机会,告诉别人你在工作比挽起袖子做事更重要。

最反主流的行动不是抵制潮流,而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。

多家航空公司之间存在竞争,但是谷歌却只有一家。经济学家用两个简单模型解释了这两种现象:一是完全竞争,二是垄断。所以,如果你想创造并获得持久的价值,不要只是跟风建立一个没有特色的企业。

非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性;相反,垄断者通过描述若干大市场的并集来伪装他们的垄断性。

成功企业的特性————即使严守道德,也不会影响公司发展。垄断者除了想着赚钱外还有余力想着其他事情,而非垄断者就不行。在完全竞争中,企业着眼于短期利益,不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来,唯一方法就是:获取垄断利益。

托尔斯泰在《安娜卡列尼娜》中以下面这段文字开头:“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”而在商业中,情形恰恰相反。企业成功的原因各不同:每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位,而企业失败的原因却相同:它们都无法逃脱竞争。

竞争是一场高成本的买卖。竞争使我们过分重视过去的机会,一味重复过去的模式。竞争意味着大家都没有利润,产品没有实质差异,而且还要挣扎求生。创造性垄断就是新产品既让大众受益,又可以给创造者带来长期利润。

胜利肯定比失败好,但如果这场战役不值得打,那每个参与者就都是输家。有时你不得不投入战斗。需要的时候,你不仅要战斗,还必须得赢,没有中间选择:要么和风细雨润物无声,要么暴风骤雨速战速决。

一个企业的今天价值是它以后创造利润的总和。科技公司通常是开始几年亏损。因为创造有价值的东西需要时间,所以收益延迟。

垄断企业的特点:

  • 专利技术
  • 网络效应
  • 规模经济
  • 品牌优势

建立垄断企业的方法:

  • 占领小市场
  • 扩大规模
  • 破坏性创新

初创企业是你可以明确掌握尽最大努力的机会。你不只拥有自己生命的代理权,还拥有这世界上某个重要角落的代理权。而这一切都要从抵制不公平的概率主宰开始,因为你并不是一张概率决定命运的彩票。

再说一句

从 0 到 1,知易行难,但是做一个改变世界的逆行者,是我能想象到的世界上最酷的事情,彼得蒂尔做到了,而且不止一次!