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工程问题都很简单，人际关系才是最难的。
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好点子和高超的技术并不是软件成功的充分条件，你的职业生涯能否成功完全看你能不能与人合作。
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确保失败尽早发生，尽快发生，经常发生。
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相比担心自己的创意被偷走或是被人笑话，你更应该担心自己是不是在错误的方向上浪费了大量时间。
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基本上所有的社交问题最终都是由于缺乏谦虚、尊重，或是信任而造成的。
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不要等到完美的时候再出来，只要产品大致可用，就立刻把它按照原样公开给大众。
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偶尔跳出自己的舒适区，在更大的舞台上接受各种挑战，这样你才能长久地保持愉快的心情。
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有时候最好的答案就是：我不知道。
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团队文化有意思的地方在于如果你清楚地定义好它，它是会进行自我选择的。
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沟通的指导原则之一就是在同步沟通时（比如开会），人越少越好。而在异步沟通时（比如邮件），涉及的听众越多越好。
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关注用户，其它的东西自会随之而来